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关于开展“传递压力 真抓实干”主题实践活动的通知

  发表日期:2015年8月6日      作者:zzb     【编辑录入:zzb】  共有 2264 位读者读过此文

公司各单位党组织:

根据公司当前的形势任务,针对存在的“不严不实”现象,公司党委决定在全公司范围内开展“传递压力 真抓实干”主题实践活动,以严而又实的工作作风坚决贯彻局党委关于落实“三严三实”专题教育的部署和要求。现将有关要求通知如下:

一、认清企业当前面临的各项压力

1.经营压力。今年,公司的经营形势相对往年较为乐观,营销额已达40亿元,但目前仍有部分区域和市场的项目毛利率长期在低位徘徊,个别区域的经营成果至今颗粒无收,部分主辅责区域的市场规则和报价规律我们还缺乏深入研究,建设几个稳固营销基地的愿景也还在努力之中,所以要不断推进营销区域转移和产品结构优化,坚持好中选优的原则,在切实提高营销质量上狠下功夫。

2.生产压力。随着营销持续高位运行,公司今年面临的施工生产任务繁重,截止七月底,公司已完成施工产值40.88亿元,占计划的52.41%,与年度80亿元的生产目标相比,差距甚大,且经历了上半年雨季之后,又面临着三季度高温时节,需采取更加有力的措施,不断强化现场生产组织,确保全年施工生产任务的完成。

3.安全压力。公司目前生产任务繁重,一方面随着在建项目经理部和隧道、既有线、深基坑等高风险工序的进一步增加,公司各在建项目的安全质量管控都将面临巨大考验;另一方面,在拼抢施工进度的同时势必会对现场的安全质量管控提出更大的挑战,要全面落实全员安全教育,增强安全意识,加大项目管控力度,确保安全质量受控。

4.人才压力。今年,公司在建项目已达70多个,工经、财务、技术、物资、安质等系统人才紧张的局面难以缓解,一方面我们要大力推行扁平化管理,压缩管理层级和精简人员配置,提升项目人均效能;另一方面要通过加大人才引进力度、加强业务培训、开展好导师带徒活动等手段,努力促进现有人才队伍的量质齐升。

5.廉政压力。去年以来,公司党委严格贯彻执行局党委关于落实党风廉政建设“两个责任”的要求,逐项细化和量化了党委八个主体责任和纪委八个监督责任,列出了任务清单,并按每月、每季、每半年、每年的时间节点对相关职能部门和基层各单位划分了“责任田”。廉政建设重在教育防范,各单位要切实提高认识。

6.稳定压力。随着企业经营规模的不断扩张和生产节奏的不断加快,一方面要建设和谐企业,员工薪酬成本和企业管理成本逐年增加;另一方面企业面临的各种风险很多,譬如作业层队伍稳定风险、劳务用工风险等,再加上持续发展产生的一些矛盾,很可能在规模扩增后集中显现,这些都对企业实现和谐稳定发展提出了严峻考验。

二、明确活动开展的方法与步骤

在全公司开展“传递压力,真抓实干”教育实践活动,旨在教育动员广大党员干部认清形势,转变观念,坚决反对不严不实的形式主义和官僚主义,有的放矢地贯彻落实“三严三实”专题教育活动要求。

1.组织“认清压力”的学习讨论(8月)。各单位结合自身项目生产管理中存在的突出问题,组织动员大会或专题学习讨论会,深入分析有关施工生产进度、安全质量控制、项目内部管理、党风廉政建设、人才队伍稳定等方面的情况,并及时“传递”给每一名员工,做到人人肩头有责任,个个心中有任务,切实提高思想认识,增强紧迫感。要有针对性地收集有关学习资料,做到有记录、有照片、有报道,并及时向公司党委反馈学习研讨情况。

2.开展“应对压力”的反思检查(9月-11月)。各单位党组织要认真学习贯彻《中铁四局五公司开展“三严三实”专题教育实施方案》(中铁四五党组〔2015〕40号)要求,结合项目实际,深入剖析项目管理的各个环节,把“不严不实”的表现和症结找准,把整改的方向和措施找到。党员领导干部要把自己摆进去、把职责摆进去、把工作效果摆进去,注重交流彼此的观点、分享各自的体会,从而形成共识。要用好两面镜子,从先进典型事迹中,找到差距、见贤思齐,从违纪违法案件中,汲取教训、自警自省。

3.总结“破除压力”的经验做法(11月-12月)。各单位党组织要以全面完成施工生产任务、上缴款任务、责任成本任务等目标作为检验“三严三实”专题教育实效的标准,要结合年底召开的“三严三实”党员领导干部专题民主生活会和党员组织生活会,对照党章等党内规章制度,以及上级党委的要求,联系个人思想、工作、生活和作风实际,联系群众路线教育实践活动中个人整改措施落实情况,深入查找自身存在的“不严不实”问题,进行自我剖析,认真开展批评和自我批评。公司副科以上党员干部要针对查找的问题,撰写总结整改报告,每名普通党员要撰写心得体会。

三、其他要求

作风建设发出了新的动员令,为我们解决仍然禁而不止、治而不绝的领导干部“四风”问题提供了新的契机。公司领导班子成员要率先垂范,带头学习、带头行动,沉到现场,解决问题。总部各部门要切实发挥职能作用,加强对基层的工作指导,加强工作的督查督办力度,开好每周司务交班会。各单位党组织要加强项目自我管控力度,严格遵守公司的各项管理制度,切实提高执行力。公司纪委要严格履行监督责任,对组织不力、整改不实的总部各部门负责人和各单位主要领导要约谈提醒,对态度消极、虚以应付的要严肃批评,对员工意见大、没有明显成效的,要进行督查督办,确保活动取得实效。