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新形势下项目党支部建设的调研思考

  发表日期:2008年3月18日   出处:武广新客站三队党支部        【编辑录入:zzb】  共有 5833 位读者读过此文

项目党支部工作是党委工作的基础,是施工企业各项工作上水平、出成果的具体体现。新形势下,如何在项目党建工作上探索创新,应对新课题,对在企业改革、施工生产中充分发挥党组织的核心作用,具有最现实的意义。

一、项目党支部工作面临的新情况

首先,项目党支部面临新的工作环境。当前,在经历了一次脱胎换骨的体制改革之后,各方面面临着严峻的挑战。对外,要面对竞争日益激烈的交通基础建设市场,对内,面对着实现长期稳步健康发展所遇到的诸多困难。项目党支部是落实党委各项工作的基本单元,支部作用发挥的情况如何,直接关系到党组织的整体工作水平。“适应公司新形势的党建活动开展较少,党支部作用发挥不够,尤其是在党员教育、党内主题活动和如何适应新形势、新任务,围绕企业中心开展工作探索研究不够”。

其次,项目党支部面临新的工作领域。党支部的工作领域已由单纯的党内管理渗透到全方位的项目管理工作中,工作对象是全体职工。这就是说,项目党支部不仅要守土有责,还要在新的工作空间、新的工作领域发挥不可替代的重要作用。

二、新形式下创造性地开展党支部工作

新形式下,项目党支部必须认真思考如何带领本项目的党员和职工在施工生产工作中按时优质高效地完成施工生产任务,为业主交上一份满意的答卷,为公司创造良好的信誉度。

1、在继承与创新中搞好项目党支部的工作。以往的党支部工作实践,虽然积累了许多好的经验和做法,但面对新情况、新问题、新要求,我们必须要具备新的工作思路和方法。项目党支部在党员的教育与管理、规范开展好“三会一课”活动等一些基础性工作中,会遇到一些新情况,比如:党的活动与施工生产发生冲突、组织集中学习难,部分党员经济意识较强而党性观念淡薄,党员流动性大,不好管理等等。适应工作需要,可以做灵活变通,在活动方式上,可变集中为分散,在时间上,可利用工余、雨天等空档的时间。

2、在施工生产中发挥党支部的政治核心作用。新情况下,党支部在项目中的核心作用更加广泛,党支部的工作与施工生产结合得更加紧密。可以说,在项目部没有脱离生产实际的党支部工作。一是发挥指导作用。在施工生产中会遇到各种困难和问题,党支部书记要为项目经理当好参谋。要从全局出发为决策和措施的制定与实施提出正确的可行的意见。应多与项目经理沟通,达成共识,尽量保证工作的正确性,少走弯路。二是发挥促进作用。党支部要根据不同时期的生产情况组织党员和职工开展生产突击、技术攻关、“施工擂台赛”、“岗位能手考评”等各种活动,以激励斗志、克服困难。三是发挥协调作用。项目部工作中存在着相互作用的多种关系,例如:上下级关系、与部门之间的关系、干群关系,与监理、业主的关系,与当地政府职能部门的关系等等。党支部书记要责无旁贷地担起沟通情况、交流信息、理顺各方面关系的责任。通过积极协调,促进各方面因素朝着有利于施工生产的方向发展,为施工生产创造良好的外部环境。四是发挥保障监督作用。党支部书记对项目工作要发挥保证监督作用。这里所说的监督是指促使项目经理更自觉地按照法律、法规和有关的工作纪律办事,创造性地开展工作,而不是权力之间的制衡关系。五是要力戒形式主义,务求实效。对效果不好或无实际意义的工作坚决不做。职工对缺乏内容和没有实际效果的活动非常反感,如果不注重提升活动层次和效果,会影响党支部在职工中的形象,也会影响党支部书记的威信。

 3、在改进和加强思想工作中为施工生产创造良好内部环境。思想政治工作的过程实质上是发现思想矛盾、解决思想矛盾、化解消极因素的过程。项目党支部接触的项目实际问题最直接、最真实,常常遇到矛盾集中的问题。做好职工的思想政治工作,保持队伍的稳定是对施工生产最有力的保证。一是要把握工作的重点。要在日常的工作中注意一些矛盾集中的问题,认识到这些问题将给施工生产造成的消极影响,认真分析问题产生的原因,寻求解决问题的办法,及时做好化解和疏导工作。如项目组建初期项目人员的磨合问题等。二是要讲究方式方法。要克服坐而论道、空洞说教,力求动之以情、晓之以理,生动形象、通俗易懂,可继续采用茶话会、座谈会、恳谈等活动形式。三是要增强工作的针对性。工作对象是知识结构不同、经历有别、性格迥异的职工,要用他们能够接受的认知方法,附以相宜的内容,在充分尊重对方的基础上达到沟通的目的。四是要增强工作的实效性。要从本项目实际出发,认真、确实解决职工关心的热点、难点问题,帮助职工解决生产、生活中的实际困难。及时做好家访慰问、职工生日慰问、扶贫帮困、生老病死的关照等工作。五是增强工作的主动性。在新的情况下,人际关系的复杂,改革力度的加大,利益分配的冲突,造成了部分职工心理上的不平衡,这无疑会给工作带来许多新的矛盾。要及时做好形势任务教育和改革措施的正面宣传,还要增强工作的预见性,必要时要提前做工作,防患于未然。要动员各方面的力量,形成党、政、工、团齐抓共管的工作机制,发挥各自的优势,针对不同的情况,加强沟通,共同研究解决问题的途径和措施并分工实施。

4、规范行为,提高素质,形成强有力的项目班子。一般来说,项目班子成员的人数不多,各自有明确的职责和工作分工。党支部要制定规章制度,凡是涉及到处理项目的重大问题,项目班子要集体讨论,严格遵守民主集中制的工作原则,不搞下不为例,在班子内形成良好的民主作风和工作习惯。要顾全大局,维护项目经理对施工生产的指挥权,要主动为项目经理分忧解难,铺路搭桥,积极创造良好的工作环境和条件。要多相互沟通交流,工作合拍。要及时补位,维护班子的团结和整体形象。出现工作失误时,不能停留在批评、指责和埋怨上,要善于推功揽过,勇于承担工作失误的责任,共同查找原因,弥补损失,增进班子的团结。

三、建设一支高素质的项目党支部书记队伍

项目党支部面临的新情况,对项目党支部书记的素质和具体工作提出了新的更高的要求。项目党支部书记在项目整体工作中是一个特殊的角色,既是带头人,又是决策者;既是教育者,又是实干者;既是协调者,又是监督者。这样的多重角色,要求项目党支部书记要具备良好的素质,具体讲主要有以下五个方面:

1、要有较高的政治素质。项目党支部书记要具备较高的政治素质,这是其它各种素质的核心,是首要的素质。要有较高的思想品质,一名合格的党支部书记要具备正确的立场、观点,具备优秀的品德。要同上级党组织保持高度一致,要全心全意为职工服务。其次,要有较高的思想境界和道德情操,这也是党支部书记必须具备的,这样,说话办事才能有说服力,才能树立威信。

2、要有较高的知识素质。党支部书记的知识素质是其能力的基础,知识素质主要包括:党的知识、党务工作和思想工作知识,有关的政策、法律、法规、施工技术、管理、经营等方面的知识,要有意识地拓展自己的知识面。  

3、要有较强的能力素质。项目党支部书记所接触的人和事都是最真实、最客观、最具体的。要解决好、处理好一些问题,必须要有一定的掌控能力。要具备把人心凝聚起来,把党员和职工群众积极性调动起来的组织能力和管理能力;准确把握问题本质的综合分析、判断能力;善于把“上情”和“下情”结合起来,打开工作局面的创新能力;善于化解各种矛盾,理顺关系、促成合力,发挥整体优势的协调能力和一定的文字修养、口头表达能力等等。这些能力不是天生就有的,需要在实际工作中锻炼提高。要在复杂的实际工作中学习好的经验,善于总结好的做法,形成适合本项目工作状况的风格和思路。

4、要懂一些专业技术知识,有一定的工作特长。项目党支部书记工作的环境是有一定技术工作和经营工作内容的项目部,如果对本项目的生产不掌握,对施工技术不了解,就很难参与到施工生产之中,无法掌握真实情况,体验生产过程中的真实感受,就容易脱离实际,脱离职工。所以项目党支部书记要掌握一些与施工生产有关的专业技术知识和技能,具备一定特长,这样工作起来就会得心应手,令职工信服。

5、要有较好的心理素质。项目党支部书记事务繁杂,再加上征地拆迁,工作中难免会遇到矛盾和误解。作为项目的领导要有能容人、能容事的宽阔胸怀,要站在一定的高度看待遇到的问题,顾全大局,积极主动地去解决矛盾。另外,要有不怕困难,不断进取的精神,要把困难作为一种工作的常态。认识到克服困难的过程就是取得进步的过程,不能被一时的工作困难所吓倒,在日常的工作中锻炼自己的意志,不断历练自己的心理素质。



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